Biblioteca Graciliano Ramos

Artigos Selecionados

Aprendendo com desastres regulatórios

Os artigos selecionados essa semana tem relação com Regulação.

Os dois textos selecionados são curtos, de fácil leitura e trazem opiniões interessantes sobre o tema escolhido. Para facilitar o acesso, disponibilizamos o link direto para o PDF dos textos.

Também segue a indicação do Blog do Martin Lodge, professor de Ciência Política e Política Pública no departamento de Governo e Diretor do Centro de Análise de Risco e Regulamentação (CARR) da LSE.

 

Learning from Regulatory Disasters

Julia Black

Acesse o texto em inglês

Resumo traduzido: Os desastres regulatórios são eventos catastróficos ou uma série de eventos que têm impactos significativamente prejudiciais sobre a vida, a saúde ou o bem-estar financeiro dos indivíduos ou do meio ambiente. Elas são causadas, pelo menos em parte, por falhas ou consequências imprevistas do projeto e / ou operação do sistema regulatório implementado para evitar que esses efeitos prejudiciais ocorram. Desastres regulatórios são horríveis para os afetados por eles. Por isso, temos a obrigação de aprender o máximo que pudermos, apesar de todos os desafios conhecidos relacionados à política e ao aprendizado organizacional. O artigo focaliza cinco desastres regulatórios distintos e não relacionados que, embora tenham ocorrido em domínios ou países aparentemente não relacionados, contêm insights para todos os reguladores, pois os regimes regulatórios compartilham um conjunto comum de elementos que, por meio de sua configuração diferencial e interação, criam a dinâmica única regime. Nos desastres regulatórios aqui analisados, estes se manifestam como seis causas contributivas, operando isoladamente ou em conjunto: os incentivos em indivíduos ou grupos; a dinâmica organizacional dos reguladores, os operadores regulados e a complexidade do sistema regulatório em que eles estão situados; fragilidades, ambiguidades e contradições nas estratégias regulatórias adotadas; mal-entendidos do problema e as possíveis soluções; problemas com a comunicação sobre a conduta esperada, ou mensagens conflitantes; e estruturas de confiança e responsabilização.

 

Rational tools of government in a world of bounded rationality

Martin Lodge; Kai Wegrich

Acesse o texto em inglês

Resumo traduzido: Nudge e a agenda econômica comportamental mais ampla tornaram-se um dos temas mais dominantes na política pública contemporânea. Este artigo aponta para um paradoxo subjacente ao Nudge, ou seja, se uma abordagem que oferece uma abordagem racional para a racionalidade limitada pode escapar das restrições da própria racionalidade limitada. Em primeiro lugar, este artigo argumenta que os governos e a tomada de decisão individual são caracterizados pela racionalidade limitada. Em segundo lugar, considera como as formas de organizar o Nudge dentro do governo executivo introduzem seus próprios preconceitos; e, em terceiro lugar, como Nudge incentiva conseqüências não intencionais específicas. Em conclusão, este artigo sugere que é hora de os entusiastas do Nudge considerarem seus próprios preconceitos e “limites à racionalidade”.

 

 

 

Blog do professor Martin Lodge

Martin Lodge

http://www.martinlodge.eu/index.html

 

 

 

 

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