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Como integrar análise de dados em todas as partes da sua organização

Recebemos uma indicação do Pierry Levy, sociólogo e pesquisador em ciência da informação e comunicação, e estuda o impacto da Internet na sociedade. Para Levy, análise de dados deveria ser parte da cultura organizacional, e ensinadas na escola. Por isso ele recomendou o artigo a seguir da revista Harvard Business Review.

Revista de Acesso Aberto

Harvard Business Review june 2017

How to integrate data and analytics into every part of your organization

Carl Carande, Paul Lipinski e Traci Gusher

Harvard Business Review, june, 2017

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Artigos do Pierry Levy em francês: http://bit.ly/Levy-01  e http://bit.ly/Levy-02

 

 

 

Resumo traduzido: uma função bem-sucedida de análise de dados (D&A) abrange mais do que uma pilha de tecnologias, ou algumas pessoas isoladas em um andar do prédio. D&A deve ser o “pulso” da organização, incorporado em todas as decisões-chave em todas as vendas, marketing, cadeia de suprimentos, experiência do cliente e outras funções principais. Qual é a melhor maneira de criar capacidades D&A efetivas? Comece por desenvolver uma estratégia em toda a empresa que inclua uma compreensão clara do que você espera realizar e como o sucesso será medido. Uma das principais ligas esportivas americanas é um bom exemplo de uma organização que está aproveitando ao máximo sua função D&A, aplicando-a na programação para reduzir as despesas e a fadiga dos jogadores. As empresas podem seguir a liderança da liga, entendendo primeiro que o D&A bem sucedido começa no topo. Certifique-se de que as equipes de liderança estão totalmente imersas na definição e definição de expectativas em toda a organização. Os líderes também devem reconhecer que ser bem sucedido terá coragem, porque uma vez que embarcam na jornada, as informações da análise de dados geralmente apontam para a necessidade de decisões que possam exigir uma correção do curso. Os líderes precisam ser honestos consigo mesmos em relação à sua vontade de incorporar os insights sobre sua tomada de decisão, e manter-se e suas equipes responsáveis ​​por fazê-lo.

 

 

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